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念好“四字訣” 黨建抓在前
發布時間:2015年10月31日 點擊數: 【字體: 收藏 打印文章
 

 

興賓區針對部分基層黨組織制度責任不清、落實不力的問題,結合工作實際,推出了一月一督導、季度一推進、半年一交流、一年一考核四個一黨建督導機制,緊扣真、實、重、嚴四字訣,扎實推進基層黨建工作,有力推動了基層黨建工作責任制的落實。

督導,突出查找問題。明確督導內容,實實在在深入基層一線,不打招呼、不搞安排、不要陪同、不定路線、隨機選點,采取實地調查、查閱臺賬、與村干座談等方式原汁原味掌握第一手資料,力求準確、全面、透徹了解實際情況,找準、找實、找透、找全存在問題。

反饋,明確整改方向。針對督導發現的問題,現場提出整改意見,要求黨組織負責人圍繞存在問題,找準問題根源,明確整改方向,能立即整改的立行立改,不能立即整改的制定具體整改措施,定目標、定人員、定責任、定時限,確保整改問題有人抓、有人管、能落實。

長效,推動工作落實。常態化、長效化開展督導檢查,突出查找典型問題,進行集中歸類,并定期召集各鄉鎮(街道)黨(工)委書記、組織委員召開黨建工作推進會,改變以往用某地”“個別、部分單位等含糊不清的通報批評方式,直接在通報中點名指出存在問題,督促整改落實,使各黨(工)委書記紅了臉、出了汗、排了毒,繃緊了思黨建、抓黨建、謀黨建這根弦,有效推動了黨建工作落實。

考評,注重結果應用。嚴格黨建督導考評,把黨建督導作為日常考核的一項重要內容,對整改不力、敷衍塞責的鄉鎮(街道),嚴肅追究主要領導責任,對整改不力的第一次記入不良記錄進行提醒談話,第二次給予誡勉談話并通報批評,第三次建議興賓區委予以組織處理。同時強化考核結果運用,把考評結果作為黨建目標考核、班子評先評優、干部選拔調整的重要依據,進一步激發干事創業的內生動力和熱情活力。

作者:蘇太生 來源:來賓日報
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